海外進出はかなりハードルの高い「新規事業」です。
ましては、ベトナムのビジネス概況、市況、法制面、人材、利益確保、資金調達、管理手法など、日本とベトナムは似て非なるところも多く、なかなか踏み出せないことが多いです。
そこで今回は、海外進出をするにあたり、再度どのような事前準備が必要か、また事前準備と並行して行うべき施策は何か、リスクを限りなく低減させながら、進出を進める方法論に関してご紹介します。
ここのところ、取引のあるベトナム企業が日本に法人を設立したいという話が立て続けに3件ほど出てきた。 人材関係企業、IT企業、旅行関連企業。 各社は企業間で取引も無ければ、関係も無く、タイミングだけが一緒である。...
今日は出張3日目。今日のアポ3件。 ただ1件は面接、ということで昨日よりも多少気が楽であった。 昨日に続き面接を除き単独行動。 1社目はこの度ある大手企業とのオフショア開発を進めることになった会社。 経営者と進捗状況に関しての報告。 ちょうど停電にあっていたため(ホーチミンでは久しぶり)、会社の向かいのカフェで商談。 ...